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『在蕭条中飛躍的大智慧』

= 簡単紹介 =

日本経営之聖　稲盛和夫の『不況下に飛躍するための大いなる知恵』の中国語翻訳本『在蕭条中飛躍的大智慧』。

= 内容・目次 =

【目次】
第1章 把蕭条当做再発展的飛躍台
　　蕭条是成長的機会―――応対蕭条最高明的一招，就是在平日里営造企業高収益的経営体質―――蕭条到来，我首先推行的是全員営銷―――工作減少的蕭条期正是開発新産品的好機会―――蕭条期正是降低成本的好機会，也是降低成本的唯一機会―――蕭条時必須保持高生産率―――経営者必須与員工形成共同経営的夥伴関系
第2章 用関愛利他之心突破困境
　　人的無節制的欲望招致了金融危機―――企業家的使命就是保護員工及其家属―――比完善制度更重要的是改変人心，必須改変経営者的“心”―――要把“利他之心”、関愛之心、慈悲之心放在経営的中心位置
第3章 克服蕭条的六項精進
　　付出不亜于任何人的努力―――要謙虚，不要驕傲―――要毎天反省―――積善行、思利他
―――不要有感性的煩悩
第4章 経営十二条的大智慧
　　明確事業的目的与意義―――設定具体的目標―――胸懐強烈的願望―――付出不亜于任何人的努力―――追求銷售額最大化和経費最小化―――定価決定経営―――経営取決于堅強的意志―――燃起斗志―――拿出勇気做事―――不断従事創造性的工作―――以関愛和誠実之心待人―――保持楽観向上的態度
第5章 謹記経営三要訣
　　譲員工信頼[イ尓]、欽佩[イ尓]，為[イ尓]的魅力所傾倒―――要仔細確認月度銷售額和費用―――譲員工共有正確的哲学
第6章 経営為何需要哲学
　　“京瓷”経営判断的基準，是“作為人，何謂正確”―――人生・工作的結果＝思維方式 × 熱情 ×能力―――日復一日、锲而不舎、一歩一歩地做出努力―――不断地鑽研創新是発展事業最基本的手段―――開展“玻璃般透明的経営”